
溫氏股份董事長(cháng)溫志芬的辦公室長(cháng)期掛著(zhù)一幅字畫(huà),上書(shū)“發(fā)揮自身的能力,于社會(huì )有點(diǎn)作為”。在這位國家級龍頭企業(yè)掌舵人看來(lái),這是公司創(chuàng )始人溫北英所秉持的企業(yè)初心,也是溫氏股份至今仍秉承的初心。
成立于1983年的溫氏股份,1986年開(kāi)始采用“公司+農戶(hù)”的模式進(jìn)行生產(chǎn),到2017年,在全國已經(jīng)有5.54萬(wàn)個(gè)合作農戶(hù)(家庭農場(chǎng))。近十年(2008-2017年),溫氏合作家庭農場(chǎng)獲利超400億元。
在第十四屆中國農村發(fā)展論壇的與會(huì )專(zhuān)家們看來(lái),“溫氏模式”有力地帶動(dòng)了農戶(hù)發(fā)展,并通過(guò)合理的利益分配機制,讓農戶(hù)共享發(fā)展成果。在鄉村振興中,“溫氏模式”值得推廣。
推動(dòng)小農戶(hù)向新型職業(yè)農民轉化

中國農業(yè)大學(xué)原校長(cháng)柯炳生在貴州深入調研“溫氏模式”后,對“溫氏模式”贊不絕口,認為“是企業(yè)帶動(dòng)小農戶(hù)對接大市場(chǎng)的成功樣本,非常符合我國國情”。
中國社會(huì )科學(xué)院學(xué)部委員張曉山特意深入調研了溫氏股份在貴州的養殖基地。在他看來(lái),溫氏股份在一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面有著(zhù)先行先試的成功經(jīng)驗,把“公司+農戶(hù)”的合作模式升級為“公司+家庭農場(chǎng)”的新模式,意味著(zhù)合作農戶(hù)的生產(chǎn)規模擴大,標準化程度加強,實(shí)際上是讓小規模農戶(hù)向新型職業(yè)農民轉化。
華中師范大學(xué)中國農村研究院名譽(yù)院長(cháng)徐勇用“共生關(guān)系的典范”來(lái)形容溫氏股份和其養殖戶(hù)的關(guān)系。在他看來(lái),小農戶(hù)有精耕細作、自我負責的天然優(yōu)勢,企業(yè)則有集聚現代要素的天然優(yōu)勢,兩種優(yōu)勢疊加共生,兩者獲得共同發(fā)展。

“‘公司+農戶(hù)’這個(gè)模式的關(guān)鍵點(diǎn)是公司要承擔相應的風(fēng)險?!睖刂痉抑赋?,即使在最危難的時(shí)候,溫氏股份也信守承諾,承擔市場(chǎng)風(fēng)險。如2017年,盡管溫氏股份養禽業(yè)虧損約20億元,但合作養戶(hù)的收益仍達到14億元。
小農戶(hù)與現代農業(yè)發(fā)展能否實(shí)現有機銜接,關(guān)鍵是利益聯(lián)結機制是否緊密,利益分配是否公平合理,種養戶(hù)的收入是否能不斷增加。在張曉山看來(lái),“溫氏模式”的分配機制不僅考慮股東、員工和客戶(hù)的利益,也注重養殖戶(hù)的利益。
柯炳生強調,企業(yè)的收益不是搶農民的收入,“而是把這個(gè)餅做大,分配的時(shí)候要有一個(gè)合理分配的機制”。
促使合作農戶(hù)由生產(chǎn)主體成為市場(chǎng)主體

溫氏股份采取“溫氏模式”在全國各地開(kāi)展精準扶貧,通過(guò)投資養殖項目,創(chuàng )造就業(yè)機會(huì ),提高貧困戶(hù)的專(zhuān)業(yè)技能,讓貧困戶(hù)成為合作農戶(hù),或者聘請貧困戶(hù)做一些簡(jiǎn)單的非技能工作,增加貧困戶(hù)收入或者將項目的收益分給貧困戶(hù),從而達到精準脫貧的效果。“溫氏模式”在全國農村地區的精準扶貧工作中發(fā)揮著(zhù)重要作用。
在張曉山看來(lái),最能體現溫氏股份承擔企業(yè)社會(huì )責任的地方是,“溫氏模式”讓部分養殖戶(hù)成為創(chuàng )業(yè)者和潛在的農業(yè)企業(yè)家,這是“溫氏模式”對社會(huì )、對農業(yè)、對農村很大的貢獻,“‘溫氏模式’有可能成為農業(yè)企業(yè)家的孵化器,促使合作農戶(hù)由單純的生產(chǎn)主體逐漸成為市場(chǎng)主體”。
中國社會(huì )科學(xué)院農村發(fā)展研究所近年監測全國3000家家庭農場(chǎng),該所黨委書(shū)記杜志雄指出,監測結果表明,很多家庭農場(chǎng)都自覺(jué)或不自覺(jué)地為周邊的小農戶(hù)提供生產(chǎn)服務(wù),逐漸成為市場(chǎng)主體。
華中師范大學(xué)中國農村研究院院長(cháng)鄧大才曾在廣東對溫氏股份進(jìn)行深入調研,在他看來(lái),“溫氏模式”是一種建設性的模式,不僅發(fā)展農業(yè),也建設農村,還培育農民,“且參與到村莊的治理,作為一種治理主體經(jīng)營(yíng)村莊,是最高級的企業(yè)下鄉模式”。