溫氏助力這個(gè)縣脫貧摘帽，“造血式”扶貧確保脫貧不返貧

秋天豐收的季節陽(yáng)光明媚，在前往安龍縣招堤街道石灰村的途中，偶爾會(huì )看見(jiàn)不遠處，有幾個(gè)村民在半山腰的玉米地里互相幫助收割玉米，等待駝貨的小馬正在山間羊腸小道邊吃草。經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的車(chē)程，終于到達了石灰村，還沒(méi)下車(chē)，就聽(tīng)到窗外向我們傳來(lái)叫聲：到三樓來(lái)！我們的到來(lái)，讓這條偏遠的小山村變得熱鬧起來(lái)。

“貧困戶(hù)代表、村里各組的組長(cháng)還有駐村干部等都來(lái)了，通過(guò)逐一分組討論，讓貧困戶(hù)公平地享受產(chǎn)業(yè)分紅?！卑昌埧h招堤街道辦石灰村村主任王代龍一臉開(kāi)心地跟我們聊起，石灰村入股溫氏養豬項目的經(jīng)過(guò)和第一次分紅大會(huì )時(shí)的情形。

2016年8月，在民進(jìn)中央的關(guān)懷和幫助下，溫氏生豬養殖一體化產(chǎn)業(yè)精準扶貧項目正式落地安龍縣。安龍縣政府希望通過(guò)引進(jìn)龍頭企業(yè)，發(fā)展生豬養殖產(chǎn)業(yè)，幫助農村貧困人口脫貧增收。石灰村在了解過(guò)相關(guān)政策后，也希望在村里建一棟溫氏扶貧生豬養殖小區，帶動(dòng)村里的貧困戶(hù)增加脫貧和壯大村集體經(jīng)濟。

正當石灰村滿(mǎn)懷信心籌劃時(shí)，合適的土地成了項目落地的“攔路虎”。石灰村雖然閑置土地較多，但大面積平整的土地并不多，加上道路狹窄，建好后解決通電、通水、通路成了一個(gè)巨大的難題。經(jīng)上級政府相關(guān)部門(mén)人員，對豬場(chǎng)選址考察和測量后，否定了石灰村建設溫氏扶貧養殖小區的提案。

“不能搞養殖，搞其他產(chǎn)業(yè)周期長(cháng)、見(jiàn)效慢?！蓖醮堄X(jué)得在村里選擇其他產(chǎn)業(yè)比較難，脫貧攻堅時(shí)間緊，沒(méi)有好的產(chǎn)業(yè)支撐，脫貧出路就更難了。正當他們?yōu)檫@事發(fā)愁時(shí)，上級政府部門(mén)向石灰村推薦了入股溫氏扶貧養豬項目的方案，資金使用安全，入股分紅逐年增加，固定時(shí)間分紅。

謝興廣與王代龍握手，謝興廣感謝石灰村入股安比溫氏扶貧養殖小區，讓他緩解了資金壓力。

經(jīng)村委開(kāi)會(huì )商議和上級部門(mén)批準同意，2017年石灰村與安比溫氏扶貧養殖小區簽訂了入股合作協(xié)議，貧困戶(hù)成為股東，享受溫氏養豬項目產(chǎn)生的分紅。

“入股溫氏養豬項目，已經(jīng)讓村里的貧困戶(hù)享受了兩次分紅?！蓖醮垖Σ荒茉谑掖遄越ǚ鲐氿B殖小區，但可能通過(guò)入股的方式，讓貧困戶(hù)享受產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利，感到滿(mǎn)意。

“我們村是深度貧困村，近年政府的幫扶力度很大，不單修路修房，還有入股產(chǎn)業(yè)分紅，群眾的日子越來(lái)越好啦！”，王代龍對石灰村多管齊下，精準發(fā)力，切實(shí)打好脫貧攻堅仗信心滿(mǎn)滿(mǎn)。據了解，在一系列有效舉措的推動(dòng)下，2018年，石灰村人均可支配收入8535元，村集體經(jīng)濟達9.2萬(wàn)元。

“掙得比外出打工多，又可以在家里陪伴家人，還能用自己的行動(dòng)為鄉親提供就業(yè)機會(huì )?！卑脖葴厥戏鲐氿B殖小區負責人謝興廣說(shuō)道，他為自己當初選擇與溫氏合作的決定感到高興。

“在外工作，平時(shí)只回了兩趟家里，一次是結婚，一次是孩子出生，就算過(guò)年也是兩年才回一次?！?003年，為了改善家里的生活狀況，20歲出頭的謝興廣便扛起行囊踏上了外出打工之路，近10年異鄉漂泊，與家人聚少離多。

2013年，為了照顧年邁的父母和上學(xué)的孩子，謝興廣辭工回到了老家創(chuàng )業(yè)，可創(chuàng )業(yè)之路并沒(méi)有他想像中一帆風(fēng)順。種烤煙、養鴨子......由于缺乏技術(shù)，生產(chǎn)成績(jì)不理想，他不但沒(méi)有賺到錢(qián)，而且還把以前在外打工的錢(qián)賠了一部分進(jìn)去。

2017年2月，在一次朋友聚會(huì )上，聽(tīng)朋友介紹農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)——溫氏股份進(jìn)駐安龍，發(fā)展生豬養殖一體化產(chǎn)業(yè)精準扶貧項目，溫氏為家庭農場(chǎng)主提供從種苗、飼料疫苗到養殖場(chǎng)規劃和技術(shù)培訓為一體的一站式服務(wù)支撐平臺，家庭農場(chǎng)主只需負責養好豬，就可以賺到錢(qián)，讓缺技術(shù)的謝興廣聽(tīng)后對與溫氏合作產(chǎn)生了濃厚的興趣。

溫氏家庭農場(chǎng)的發(fā)展前景雖好，但以自己捉襟見(jiàn)肘的資金，很難建起一棟規?；B殖場(chǎng)與溫氏合作，正當謝興廣感到無(wú)望之際。接下來(lái)的消息，讓他心情激動(dòng)起來(lái)。

為了幫助家庭農場(chǎng)主建設規?；B殖場(chǎng)，安龍溫氏出臺給予新建豬舍無(wú)息墊資借款的扶持措施，而且當地正推行富村帶窮村、村企聯(lián)建的聯(lián)帶富運行新模式，把富村的好經(jīng)驗、好做法，成功的致富帶頭人建在產(chǎn)業(yè)鏈上，建在龍頭企業(yè)或專(zhuān)業(yè)合作社中帶動(dòng)窮村的貧困戶(hù)。溫氏養豬扶貧項目就是該模式的試點(diǎn)，通過(guò)貧困村資金入股溫氏扶貧養殖小區，既減輕致富帶頭人前期創(chuàng )業(yè)資金壓力，又為貧困戶(hù)經(jīng)濟發(fā)展走出一條新路子。

謝興廣對與溫氏合作取得的養殖收益感到滿(mǎn)意

謝興廣決定與好友梁文傳合伙，與溫氏合作養殖，倆人一拍即合，擼起袖子干起來(lái)！通過(guò)走訪(fǎng)相關(guān)部門(mén)，到安龍溫氏深入了解相關(guān)情況后，謝興廣很快便與石灰村簽訂了入股協(xié)議，與安龍溫簽訂了養殖合同，建起了一棟年上市3000頭肉豬，配套自動(dòng)喂料、自動(dòng)飲水等的現代化養豬場(chǎng)，還雇了兩名員工。

“當時(shí)我們什么都不會(huì )，全靠公司管理員駐場(chǎng)教我們?！痹谥x興廣眼中，溫氏家庭農場(chǎng)管理員是自己的師父，但也像養殖場(chǎng)的員工，防疫、喂料、打掃衛生，管理員在駐場(chǎng)期間，不單傳授技術(shù)，而且親力親為幫助謝興廣完成日常的工作，這種精誠合作的精神，深深感染了他。

謝興廣與梁文傳手里拿著(zhù)首批肉豬結算單

“當看到手里結算單上的數字，我們都笑了起來(lái)?！?018年3月，安比溫氏扶貧養殖小區首批肉豬上市結算，每頭獲得240多元的養殖收益，付出汗水終于迎來(lái)了收獲的果實(shí)，謝興廣與梁文傳都十分高興。

“只要與溫氏長(cháng)期合作下去，總比打工強.......這也是對我們的鼓勵，提高我們的積極性，獲得更高的養殖收益?！?019年溫氏全力推動(dòng)建設“公司+農戶(hù)（家庭農場(chǎng)）”長(cháng)效合作機制，出臺相應的措施，與家庭農場(chǎng)進(jìn)一步共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果。謝興廣在得知這個(gè)消息后，主動(dòng)與安龍溫氏簽訂了《長(cháng)效合作協(xié)議》。在他眼中，溫氏是一家充分考慮合作者利益合理分配的企業(yè)，只要跟著(zhù)溫氏走，肯定不吃虧。

安龍溫氏辦公室副主任柳思嘉與謝興廣，考察安比溫氏扶貧養殖小區擴建選址

“明年，我們計劃再建一棟年上市3000頭規模的現代化養殖場(chǎng)，把養殖規模擴大一半?！痹诔鯂L成功的喜悅后，謝興廣與梁文傳已不滿(mǎn)足目前的養殖現狀，他們開(kāi)始謀劃未來(lái)，對與溫氏長(cháng)期合作充滿(mǎn)信心。

“村里建起家庭農場(chǎng)，有產(chǎn)業(yè)支撐，保障貧困戶(hù)脫貧不返貧?！卑昌垳厥闲竽劣邢薰窘?jīng)理毛雄優(yōu)表示，在民進(jìn)中央和省、州、縣領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，2016年8月安龍縣溫氏生豬養殖一體化產(chǎn)業(yè)精準扶貧項目正式落地安龍，通過(guò)項目實(shí)施形成了一整套符合當地的產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展模式。

為推進(jìn)安龍溫氏生豬養殖一體化產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設，助力產(chǎn)業(yè)扶貧。安龍縣整合扶貧資金3億元用于產(chǎn)業(yè)基礎設施建設，在縣域內的9個(gè)鎮(街道)，以85個(gè)貧困村、生態(tài)移民安置區為重點(diǎn)，一期建設100個(gè)精準扶貧示范家庭農場(chǎng)，采取“13013”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推動(dòng)貧困戶(hù)參與發(fā)展養殖生豬實(shí)現增收脫貧。（“13013”產(chǎn)業(yè)扶貧模式：建一個(gè)家庭農場(chǎng)，年飼養出欄商品豬3000頭，扶持30戶(hù)貧困戶(hù)，戶(hù)均增收1萬(wàn)元，培育新型職業(yè)農民就業(yè)3人。）

安龍溫氏經(jīng)理毛雄優(yōu)對未來(lái)溫氏在安龍的發(fā)展充滿(mǎn)信心

“根據安龍溫氏年出欄生豬50萬(wàn)頭的發(fā)展規劃，需要再發(fā)展100戶(hù)家庭農場(chǎng)?！泵蹆?yōu)表示將繼續發(fā)揮溫氏企業(yè)帶動(dòng)作用，通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展讓更多貧困戶(hù)增收致富。同時(shí)結合事業(yè)部指導意見(jiàn)，出臺相應扶持措施，協(xié)助解決家庭農場(chǎng)建設資金難題，提升服務(wù)水平等加快發(fā)展。

目前安龍溫氏家庭農場(chǎng)主要以政府整合資金建設模式為主，下一步將加強發(fā)展致富帶頭人投資建設模式，采用公司提供無(wú)息墊資，整合貧困村資金等措施，家庭農場(chǎng)由致富帶頭人全權管理，并與公司簽訂長(cháng)效合作協(xié)議。

謝興廣在溫氏家庭農場(chǎng)管理員李四雙的協(xié)助下，簽下相關(guān)文件

“受非洲豬瘟疫情防控影響，溫氏家庭農場(chǎng)管理員主要通過(guò)駐場(chǎng)，手把手對家庭農場(chǎng)主和飼養員進(jìn)行養殖技術(shù)培訓指導和服務(wù)?！泵蹆?yōu)覺(jué)得，授人以魚(yú)，不如授人以漁，致力于培育新型職業(yè)農民是溫氏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。溫氏把家庭農場(chǎng)主和飼養員培養成“懂技術(shù)、會(huì )管理，善經(jīng)營(yíng)、有文化”的職業(yè)群體，為鄉村振興戰略提供人才支撐。

目前，安龍溫氏已發(fā)展103戶(hù)家庭農場(chǎng)，其中61戶(hù)家庭農場(chǎng)已投產(chǎn)，家庭農場(chǎng)已獲得養殖收益達600余萬(wàn)元。2018年，安龍溫氏項目產(chǎn)生扶貧收益800多萬(wàn)元，直接參與幫扶建檔立卡貧困戶(hù)4000多人。2018年4月，安龍縣正式退出貧困縣序列，實(shí)現了脫貧摘帽，安龍溫氏為安龍縣如期實(shí)現脫貧摘帽發(fā)揮了積極作用。