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    溫氏:對非洲豬瘟的防疫已經(jīng)由“防守”轉向“進(jìn)攻”!預計明年4月生豬出欄量回升

    日期: 2019-10-28
    瀏覽次數: 103

    10月22日,溫氏股份通過(guò)電話(huà)會(huì )議公布了近期經(jīng)營(yíng)情況,有廣發(fā)證券、上投摩根、重陽(yáng)資管、中歐基金管理、交銀施羅德基金、華安基金-、嘉實(shí)基金、天弘基金和大成基金等77家機構投資者參加了會(huì )議,溫氏股份副總裁、董事會(huì )秘書(shū)梅錦方,證券事務(wù)部副總經(jīng)理黃聰進(jìn)行接待,首先梅錦方介紹了公司近期經(jīng)營(yíng)情況,然后回答了投資者的提問(wèn)。


    溫氏:對非洲豬瘟的防疫已經(jīng)由“防守”轉向“進(jìn)攻”!預計明年4月生豬出欄量回升


    一、梅錦方介紹公司近期基本經(jīng)營(yíng)情況


    溫氏股份目前兩個(gè)主業(yè),首先是養豬業(yè)。非洲豬瘟經(jīng)過(guò)了一年多時(shí)間,總體來(lái)說(shuō),公司對非洲豬瘟的防疫已經(jīng)由“防守”轉向“進(jìn)攻”,對非洲豬瘟的認識已經(jīng)進(jìn)入了常態(tài)化階段,現在應對非洲豬瘟的主要工作是加強防疫防控的同時(shí),逐步將重心轉移到以加強生產(chǎn)、提高產(chǎn)出、提高產(chǎn)量為主要工作。防疫防控的基礎性工作仍會(huì )繼續,通過(guò)一年多來(lái)防疫水平的提升和進(jìn)步,工作會(huì )慢慢進(jìn)入正常的生產(chǎn)管理軌道中,產(chǎn)能逐步得到恢復,肉豬出欄時(shí)間有所滯后,工作已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)建設中來(lái)。


    第二是養雞業(yè),現在干勁充足,正在加快產(chǎn)出。今年產(chǎn)出量較往年有明顯的提升,較原來(lái)的預估計劃量也有提升。因為對下半年經(jīng)營(yíng)形勢有較好的判斷,上半年我們提前部署并加足馬力投苗增產(chǎn)。今年產(chǎn)出量不錯,預計會(huì )高出原來(lái)的計劃。價(jià)格前段時(shí)間下降之后又重新企穩回升?,F在養禽形勢較好,價(jià)格高、產(chǎn)量足、干勁大。


    目前養豬和養雞業(yè)務(wù)都逐步進(jìn)入了較為良好的局面和狀態(tài)。其它配套業(yè)務(wù)跟著(zhù)主業(yè)走,各項工作按照整個(gè)戰略部署按部就班推進(jìn)。我們現在正在制定“五五”規劃,今年是“四五”規劃最后一年,總體效益超出了“四五”規劃預期,所以基本上公司的發(fā)展步伐是按照計劃在走。產(chǎn)量來(lái)看由于受非洲豬瘟影響,肉豬產(chǎn)量沒(méi)有達到四五規劃目標的預期,雞的產(chǎn)能和四五規劃目標基本持平。


    溫氏:對非洲豬瘟的防疫已經(jīng)由“防守”轉向“進(jìn)攻”!預計明年4月生豬出欄量回升


    二、提問(wèn)環(huán)節


    Q

    1.現金流量表中其他業(yè)務(wù)支付,相對非洲豬瘟之前,今年每個(gè)季度增幅都較大,是不是防疫這塊的費用化的比例較高?

    A

    答:我們總體大部分費用化,計入固定資產(chǎn)的較少。公司的固定資產(chǎn)折舊時(shí)間比較短,公司財務(wù)處理的較為科學(xué)、謹慎,提前將其體現在成本中。防疫改造到后面,邊際逐漸減少,完全成本基本趨穩。

    Q

    2、目前種豬存欄160萬(wàn)頭,二元能繁和后備的體量有多少?

    A

    答:目前種豬存欄已經(jīng)接近160萬(wàn)頭,能繁母豬約有120萬(wàn)頭,后備母豬約有40萬(wàn)頭。之后每個(gè)月有約10萬(wàn)頭的增量,去掉淘汰的,絕對增量估計有7-8萬(wàn)頭。

    Q

    3、豬價(jià)8月中下旬上漲,養豬的成本第三季度是多少,四季度成本是否會(huì )略有降低?

    A

    答:豬的成本一般到出欄結賬時(shí)才結算,有一定的滯后性。9月成本約8元/斤,整個(gè)第三季度綜合養豬成本8元多一點(diǎn)。第四季度預計總體上會(huì )比第三季度略有降低。

    Q

    4、市場(chǎng)認為自繁自養模式是未來(lái)的趨勢,“公司+農戶(hù)”模式在豬瘟情況下表現一般,公司有什么看法?

    A

    答:從集團發(fā)展來(lái)看,一定條件下,總體來(lái)說(shuō)“公司+農戶(hù)”有一定的優(yōu)勢,但是我們也看到有些區域農戶(hù)效率較低的情況。因此公司將來(lái)會(huì )考慮養殖小區模式,在規模大的小區引進(jìn)農戶(hù)飼養,提升效率。太集中的飼養在疾病防控上會(huì )存在一些問(wèn)題,國外也是采用較為分散化的飼養方式。


    出于對總體規模效益情況的考慮,也會(huì )引進(jìn)一些大的養殖戶(hù)做成規模較大的現代農牧小區。大家不應糾結“一體化”或者“公司+農戶(hù)”模式,各有優(yōu)勢,關(guān)鍵看這兩種模式的運作效率。

    Q
    5、年底產(chǎn)能以及后年出欄量預測?
    A

    答:今年底公司擁有的產(chǎn)能可以達到3600-3800萬(wàn)頭左右,加上養殖戶(hù)、小區建設,計劃加快發(fā)揮產(chǎn)能。后年計劃豬出欄量3000多萬(wàn)頭,但由于外部環(huán)境變化,疾病影響,實(shí)現過(guò)程中也存在不確定性。

    Q
    6、明年我們對豬和雞的體量規劃分別是怎樣的?
    A

    答:養禽業(yè)繼續保持增長(cháng),計劃增長(cháng)15%左右。養豬業(yè)爭取略高于今年,明年上半年養豬的出欄量基本定了,主要看明年下半年的量的恢復情況。

    Q
    7、大華農盈利情況,前三季度情況怎樣?
    A

    答:大華農今年的盈利在穩步增長(cháng),主要靠公司體量增加。大華農以禽類(lèi)保健品為主,公司禽類(lèi)養殖擴產(chǎn)較好,帶動(dòng)銷(xiāo)量增長(cháng),今年養禽行業(yè)發(fā)展較快,外銷(xiāo)也有較大增長(cháng)。

    Q
    8、非洲豬瘟后,生豬業(yè)務(wù)的固定資產(chǎn)投入變化?
    A

    答:固定資產(chǎn)投入較為穩定,防疫方面略有增加,較多的高效化的豬場(chǎng)投入相對較高,但增加不多。

    Q
    9、“公司+農戶(hù)”的模式在豬價(jià)較高的情況下,尋找農戶(hù)合作是否存在困難?
    A

    答:主要由于在環(huán)保和土地政策的規范,資金以及防疫難度加大,單個(gè)合作農戶(hù)辦理證件較為困難,獲取養殖的土地資源、建設環(huán)保設施會(huì )有一定的難度。公司未來(lái)計劃建設養殖小區,讓農戶(hù)進(jìn)入小區進(jìn)行養殖場(chǎng)的建設與飼養?,F在也在逐步往小區建設方向發(fā)展,保證農戶(hù)跟上整體發(fā)展速度。

    Q
    10、四季度月均出欄量是否高于九月,情況是否有好轉?
    A

    答:公司11、12月月均出欄量不會(huì )有明顯上漲和下跌,今年下半年到明年上半年的出欄量總體呈現“U”型,今年年底甚至到明年一季度均會(huì )處在相對低位區域。

    Q
    11、壓欄以及留種情況在四季度是否依然存在?
    A

    答:為保證肉類(lèi)供應結合各地實(shí)際情況,目前出欄體重維持在235斤,公司會(huì )以正常生產(chǎn)進(jìn)度出欄;個(gè)別地區的出欄體重增至250斤。目前出欄總體進(jìn)度較為均衡。

    Q
    12、公司對年底的價(jià)格預計是怎樣?
    A

    答:據說(shuō)春節時(shí)價(jià)格會(huì )更高,但是我認為現在價(jià)格已經(jīng)很高,遠遠超出年初的預期上限,也超過(guò)歷史上歷次周期,無(wú)法用歷史數據對未來(lái)的某個(gè)階段進(jìn)行預判。

    Q
    13、公司是否有合作農戶(hù)流失率相關(guān)數據?
    A

    答:公司有統計數據。公司也在持續關(guān)注農戶(hù)的流失情況,今年存在農戶(hù)流失,但不是太多。由于豬出欄量下降,農戶(hù)的減少未造成較大影響。

    Q
    14、由于三季度、四季度盈利豐厚,今年年底績(jì)效獎勵的規劃如何?
    A

    答:與業(yè)績(jì)掛鉤,未能精確計算,預計12月計提績(jì)效獎金。

    Q
    15、由于豬價(jià)較高,合作農戶(hù)的委托養殖費的變化情況如何?
    A

    答:總體來(lái)說(shuō)較為穩定,但是由于高價(jià),也會(huì )給農戶(hù)適當業(yè)績(jì)獎勵,大概一頭上漲10%左右。

    Q
    16、年底產(chǎn)能預計達到3600-3800萬(wàn)頭,是否代表固定資產(chǎn)已經(jīng)建好?
    A

    答:產(chǎn)能計算時(shí),主要將已經(jīng)建好的豬舍納入考慮,可以隨時(shí)投入養殖。

    Q
    17、同行企業(yè)預計年底達到140萬(wàn)頭能繁和50萬(wàn)頭后備,有趕超趨勢,怎么看待這件事?
    A

    答:同行企業(yè)的趕超趨勢對我們也是激勵作用,讓我們也不敢懈怠,積極進(jìn)取。同作為大型養豬企業(yè),共同做好中國養殖業(yè)是一件好事,但也會(huì )放好心態(tài),不會(huì )帶亂自己的節奏,堅持走自己的發(fā)展節奏,根據既定戰略專(zhuān)注做好自己的事情,做好兩塊業(yè)務(wù),延伸、打通產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展成為綜合性的企業(yè),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提高盈利能力。


    目前公司的養豬業(yè)處于全力提速、盡量擴能的階段,計劃產(chǎn)出、產(chǎn)能一起加速。公司資金較為充足,發(fā)展潛力較大,會(huì )盡最大可能提高產(chǎn)出,挖掘潛力。預計后年出欄量超過(guò)3000萬(wàn)頭,這是對非洲豬瘟防疫的心得與把握后做出的規劃,目前公司已經(jīng)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

    Q

    18、收購項目改成直接現金收購,調整方案的想法,以及對收購公司的未來(lái)規劃?

    A

    答:由于原計劃交易歷時(shí)較長(cháng)、近期市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大變化,想提高交易效率、減少交易成本所以作出了調整。完成交易后,公司盡量讓原有的體系繼續運行,由于對方主要是賣(mài)種雞和雞苗的,公司發(fā)展白羽肉雞業(yè)務(wù)時(shí),最好雙方可以進(jìn)行協(xié)作,充分發(fā)揮該公司能力。


    溫氏:對非洲豬瘟的防疫已經(jīng)由“防守”轉向“進(jìn)攻”!預計明年4月生豬出欄量回升

    (日K線(xiàn),截止2019年10月24日下午收盤(pán))


    10月24日,溫氏股份也組織了一次投資者活動(dòng),將部分內容列出來(lái):


    Q
    1、公司會(huì )拒絕養殖規模小的合作農戶(hù)嗎?
    A

    答:公司也存在少數小規模委托飼養的合作農戶(hù),我們鼓勵原來(lái)合作的小規模合作農戶(hù)擴大飼養規模,新簽的合作農戶(hù)一般飼養規模是每批1000頭起步。我們不拒絕規模小的,歡迎規模大的適中的合作農戶(hù)加入合作,而小的合作農戶(hù)經(jīng)過(guò)與公司長(cháng)期合作,也可以發(fā)展成為更大規模的合作農戶(hù)。

    Q
    2、公司什么時(shí)候將豬苗交給合作農戶(hù)飼養呢?
    A

    答:仔豬斷奶后大約15斤左右就交由合作農戶(hù)飼養。

    Q
    3、公司布局屠宰業(yè)務(wù)的考慮及后期戰略規劃如何?
    A

    答:公司的生豬屠宰業(yè)務(wù)仍處于探索階段,初步確定了發(fā)展目標,主要是為完善公司的產(chǎn)業(yè)鏈,平滑周期波動(dòng)對公司經(jīng)營(yíng)的影響,應對行業(yè)周期風(fēng)險的戰略部署;也是市場(chǎng)變化的要求,如“禁毛”、運豬向運肉轉變的政策等。


    目前,公司禽業(yè)屠宰產(chǎn)能已達飼養規模的20%以上,未來(lái)的目標是做到屠宰30%以上。目前來(lái)看,近兩年公司通過(guò)禽業(yè)屠宰加工為轉型升級的切入點(diǎn),積極探索禽類(lèi)產(chǎn)品鮮品批發(fā),發(fā)展訂單銷(xiāo)售,鮮品直配終端,拓展銷(xiāo)售新渠道,取得了較好的效果。


    肉豬屠宰業(yè)務(wù)目前比例較小,未來(lái)目標屠宰比例占出欄規模是達到20%。


    公司今后會(huì )加大布局屠宰業(yè)務(wù)的力度,考慮在下屬各區域公司所在省內尋找合適的位置,通過(guò)自建、參股或者合作加盟的方式配套屠宰業(yè)務(wù)。

    Q
    4、成立投資管理事業(yè)部的目的和定位是什么?
    A

    答:2018年公司董事會(huì )正式提出實(shí)施“資本驅動(dòng)”發(fā)展戰略,投資管理事業(yè)部是公司資本的重要力量和組織代表,負責落實(shí)公司“資本驅動(dòng)”戰略實(shí)施落地,提升公司專(zhuān)業(yè)化管理水平和工作效率,以資本助力公司打造溫氏產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈,實(shí)現公司產(chǎn)業(yè)的持續增長(cháng)和高質(zhì)量發(fā)展,是公司探索產(chǎn)融結合的大平臺。投資管理事業(yè)部的定位為公司的戰略投資及并購中心、新產(chǎn)業(yè)培育中心、財富管理中心和金融資產(chǎn)管理中心。

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